Хочу посоветоваться с производителями мебели

[Ласковский]

Есть ли тут на форуме люди с опытом ведения мебельного производства? Как сейчас дела обстоят на рынке?
Суть такова. Есть очень интересная идея не реализованная на Российском рынке и в ближайших странах вообще. Сегмент не дешевый. Порядка от 60 до 600 тыс за изделие. Но поскольку у нас будет монополия маржинальность планируется 100%.
Вложение в полное производство для начала планируется тыс 700. но опыта нет в мебельном бизнесе. Вот и хочу узнать как у нас не по "народным" сегментам сейчас дела обстоят.

[Денис Германов]

Непосредственно с мебельным производством не связан, но могу ответственно заявить – продажи в элитном сегменте есть всегда. Не понятно как вы можете рассчитывать на монополию – вы будете продавать там, где нет интернета или у вас уже есть большой гарантированный покупатель?

[Ласковский]

На монополию я рассчитываю порядка месяца 2-3 пока не решатся производить что то похожее. Но. Я хочу сделать бренд, найти хорошего дизайнера и столяра. И постоянно изобретать в этом сегменте что то новое как только конкуренты будут догонять. Это как у apple знаете, вроде много конкурентов, но так как они не делает никто.

[Денис Германов]

На монополию я рассчитываю порядка месяца 2-3 пока не решатся производить что то похожее. Но. Я хочу сделать бренд, найти хорошего дизайнера и столяра. И постоянно изобретать в этом сегменте что то новое как только конкуренты будут догонять. Это как у apple знаете, вроде много конкурентов, но так как они не делает никто.

Простите, вы собираетесь, мебельный бренд сделать за 2-3 месяца? Пока, как вы считаете, у вас будет «монополия»? С эплом сравнение совершенно не уместно, хотя можно некоторые подходы Джобса попробовать применить. Если с дизайнером проблем не будет, в силу специфики их профессии, то на счет столяра (я бы сказал главного технолога) – проблема практически не решаема.

[Lenny]

Простите, вы собираетесь, мебельный бренд сделать за 2-3 месяца?

Это правда, любой бренд быстро не делается. Требуется время, необходимое на завоевание определенной репутации.

[Ласковский]

Простите, вы собираетесь, мебельный бренд сделать за 2-3 месяца? Пока, как вы считаете, у вас будет «монополия»? С эплом сравнение совершенно не уместно, хотя можно некоторые подходы Джобса попробовать применить. Если с дизайнером проблем не будет, в силу специфики их профессии, то на счет столяра (я бы сказал главного технолога) – проблема практически не решаема.

Я собираюсь за 2-3 месяца максимально опередить возможных конкурентов и закрепиться на рынке. А не решаемых проблем не бывает. Создать бренд я быстро не собирался и нигде не писал что за 2-3 месяца с чего вы взяли? Просто можно сразу запатентовать название, сделать брендинг.

[Денис Германов]

Вы рассуждаете о рынке мебели как о рынке электронных гаджетов. Как вы собираетесь за 2-3 месяца «опередить» конкурентов и «закрепится»? Открыть предприятие и за 2-3 месяца выпустить первую продукцию и совершить первые продажи – да, это реально. Но этим вы никого не «обгоните» и не «закрепитесь».

[avu_]

Стандартной мебели сегодня полным полно в магазинах, вся достойного качества. Этот рынок насыщен на все 100%. Если же Вы будете ориентироваться на эксклюзив, то может ещё что-то и получится.

[Ласковский]

Вы рассуждаете о рынке мебели как о рынке электронных гаджетов. Как вы собираетесь за 2-3 месяца «опередить» конкурентов и «закрепится»? Открыть предприятие и за 2-3 месяца выпустить первую продукцию и совершить первые продажи – да, это реально. Но этим вы никого не «обгоните» и не «закрепитесь».

Послушайте, я именно поэтому хотел посоветоваться с производителями, нюансов много которые вы не сразу замечаете просто потому, что незнакомая отрасль.
Как можно опередить? Закупив необходимое оборудование, эксклюзивные договора с поставщиками материалов, развитая реклама пусть и на начальной стадии, уже какие-никакие партнерские соглашения. И я повторюсь, цифра 2-3 месяца условная. Больше она должна быть или меньше я не знаю, только производитель может ответить.

avu_ - продукция не стандартная. Её в мире выпускают только в одном месте и это не россия.

[Rasal]

В сегодняшних условиях люди, да и организации по большей части, ищут более дешевое предложение, порой даже в ущерб качеству, об этом знаю не понаслышке. Если у вас будет действительно эксклюзивный продукт, то даже в таком случаи клиентов у вас будет не много и наценку необходимо делать огромную.